文化执法大队长个人总结

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文化执法大队长个人总结

时间:2019-03-15来源:工作总结网

XX年文化行政综合执法大队工作总结

XX 年文化行政综合执法大队工作总结 XX 年以来,在省、市文化主管部门的指导 XX 县委、县 政府的领导下,根据局党组年初确定的全年工作任务,XX 县 文化行政综合执法大队坚持以党的十八大、十八届三中、四 中全会精神为指导,以深化文化市场综合执法改革为动力, 全面推进文化市场综合执法规范化建设,精心打造“四位一 体”的监管模式,深入开展文化市场专项整治和“扫黄打非” 集中行动,严厉打击各种违法违规行为,确保了全县文化市 场健康、有序发展。

XX 年工作总结 据统计,XX 县文化行政综合执法大队 XX 年共出动执法 人员 5000 余人次,检查文化市场各门类经营单位 1000 余家 次,受理各类举报 30 起,立案查处 9 起,全年共办理各类 案件 18 起,罚款金额 86740 元,查缴各类盗版图书、音像 制品 8000 余册(张),全年无行政复议或诉讼。1 月份,张 恺局长被表彰为全国“扫黄打非”先进个人,缪建军副局长 被表彰为 XX-XXXX 市“扫黄打非”先进个人,大队被表彰为 XX-XXXX 市“扫黄打非”先进集体;3 月份,大队办理的“洪 卫东(夜色倾城娱乐会所)擅自从事娱乐场所经营活动案” 被评为 XX 市文化行政综合执法十大案件;5 月份,大队被省 委宣传部等四个部门表彰为第四届江苏省服务农民、服务基 层文化建设先进集体;7 月份,大队再次被团市委确认为市 级“青少年维权岗”;11 月份,刘兵同志被县委县政府表彰 为县关心下一代工作先进个人;12 月份,大队 2 个案卷分获 XX 市文广新局 XX 年度全市文化行政执法案卷评比二等奖、 三等奖, 1 个案例被评为 XX 年度全市文化行政综合执法优秀 典型案例,县文广新局荣获 XX 市“五老”义务监督工作组 织奖。

一、加强队伍建设,全面提升综合执法规范化水平。

(一)抓好执法人员廉政作风建设。大队全体执法人员 积极参加局党组组织开展的党的群众路线教育实践活动, “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,围绕中心、服务大 局,切实转变工作作风,不搞形式主义、官僚主义,不追逐 享乐奢靡之风,执法工作中不越位、不缺位,提高了认真履 行职责的自觉性主动性和依法行政、文明执法的工作理念, 树立了为民务实清廉的执法形象。

(二)抓好执法人员法治思想观念。大队组织全体执法 人员认真学习党的十八届三中、四中全会关于依法行政、建 设法治政府的决定,始终绷紧依法履职这根弦,重新梳理自 由裁量权,规范案件办理程序和案卷制作标准,做到群众举 报件件有回复,行政处罚桩桩成铁案,网上行权及时公开。

通过内部自查和接受局纪检组监察,全体行政执法人员法治 理念得到全面加强,依法行政水平迈上了新台阶。

(三)抓好执法人员业务培训工作。一是坚持落实“每 周集中学习”制度。每周五定期组织全体执法人员集中学习 文化市场综合执法相关法律法规和新出台的政策解释,交流 执法工作经验。二是积极参加省市县集中培训。先后派员参 加了省第七期、市第八-九期文化执法骨干培训、省文物执 法培训、省新闻出版执法培训、市“扫黄打非”和版权管理 培训以及省、市两级组织的全国文化市场技术监管与服务平 台运行的操作培训。组队参加了县法制办组织的重点执法单 位法律法规知识竞赛,综合执法水平得到全面提升。

二、落实齐抓共管,合力打造“四位一体”监管模式。

(一)发挥行政执法管理作用。以现代化信息技术手段 和健全完善的工作机制为保障,充分发挥综合执法机构和行 政执法人员在文化市场监管工作中的主体作用。一是落实行 政权力透明公开运行。落实专人负责运行并维

执法队个人工作总结

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善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 执法队个人工作总结 城市管理行政执法大队主要是负责市政设施、城市公用、 城市节水和停车场管理中的专业性行政执法工作 ;负责城管 监察队伍行政执法中跨区域和领导交办的重大案件的查处 工作。本文为执法队个人工作总结范文,让我们通过以下的 文章来了解。

范文一 20xx 年,在县委县政府的坚强领导下,我队紧紧围绕 “新创业、新攸县,三年全面建成小康社会”的工作部署, 以创建国家文明县城和国家卫生县城为契机,外树形象,内 塑素质,全面提升执法品味,打造有序文化市场,为全面建 成小康社会营造良好社会环境作出了应有的贡献,上半年的 工作主要突出了以下一个方面的特色: 1、健全规章制度,强化岗位服务意识 为了更好服务文化市场,规范执法行为,提高办事效 率,今年上半年大队建立健全了《工作纪律制度》 、 《学习制 度》 、 《执法文明公约》 、 《文化市场综合执法“六不准” 》 、 《预 安销号与绩效挂钩制度》等一系列制度,通过一系列制度的 完善和落实, 内部管理得到提升, 执法人员行为进一步规范。

通过对市场的调研,制定了精细化管理方案,量化考核,规 范了业文化市场经营行为。召开了“攸县文化市场综合执法 工作暨文化市场创建国家卫生县城动员大会” , 与全县文化 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 : 到 识 认 地 醒 清 我 。

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善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 经营行业 300 多位业签订了《文化市场依法经营责任书》和 《创建国家卫生县城责任书》 ,对 100 多位义务监督员进行 了业务培训,逐步形成部门主管、社会共管、行业自律、群 众监督的文化市场监管格局。

2、加强队伍建设,提升整体执法素质 随着我县文化体制改革工作深入推进,今年上半年我 队完成了队伍组建,由县广播电视台调入 3 名工作人员,我 队编制 15 人全部到位。

“打铁还需自身硬” ,为了适应监管 工作的发展需要,切实提高执法队伍政治思想和业务水平, 大队将 20xx 年定为“大练兵”年。

首先是抓好执法队伍的学习培训。一是开展思想教 育,提高政治素养。每月定期开展中心组学习,