项目完成监理个人总结

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项目完成监理个人总结

时间:2019-03-15来源:工作总结网

项目监理工作年度个人总结

项目监理工作年度个人总结 Summary of work for reference only 好 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 2 项目监理工作年度个人总结 面对即将成为过去的 xx 年,回首过去,展望未来,我带着 收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本 年度公司交给我的监理工作任务, 急切期望的是我深深明白在从 事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验, 反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发 展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首 先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年 的监理业务理论和实践的感知,xx 年 xx 月,我被调到 xx 市政 监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建 工程及监理部资料的收集整理工作, 并对现场形成的签证及时进 行工程量的确认。

在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃 气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖 标高及定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情 服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序, 履行监理职责。

工作中, 我以老前辈严谨负责的工作作风为标准, 工作岗位上, 我从不放松加强理论和实践的研习, 严格要求自己, 认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体 在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为 建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使 工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉 施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思 考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐 第 2 页 共 5 页 3 心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施 工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

(法制宣传活动总结)面对难点,除了及时查阅相关资料, 并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施 工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的 质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的 过程控制。

重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调 查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到 位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体 系。

对现场存在的质量安全问题, 调查研究施工方内部管理情况, 找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责 任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工 方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将 近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制, 我发现随着施工 作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实 际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大,。我作 为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问 题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考, 面对现场实际情况, 我及时编制了关于落实施工方质量三检制度 及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方 召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次 明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落 实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期 间,质量和安全都处有效控制状态。

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项目监理个人工作总结范文

项目监理个人工作总结范文 本人于 2018 年参与了 xx 中心医院建筑智能化项目、 xx 统计局机房工程项目、xx 数字城管项目、xx 数字城管项目的 现场监理工作。

xx 统计局机房工程项目、xx 数字城管项目主体工程已全部 完成,项目分别于 2018 年初完成最终验收、业主交付使用。在 系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异 常情况处理。

xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。从战 略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心 医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要 求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

xx 中心医院是民心工程、 政府主导、 分管领导的政绩工程, 时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理, 不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计 划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统, 分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能 部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

xx 中心医院建筑智能化项目总投资约 2000 余万,共约 18 个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区 30 个 楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、 装修单位及院方内部职能部门的各个子系 统,我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点 位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支 80 余万 元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一 信息点位定点标准 (内外网、 光纤到桌面、 通信电话一用一备) , 在后期的图纸评审过程中严格执行标准。

参考其他卫生医疗类信 息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机 房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋 工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现 场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开 关匹配,UPS 机头进出线缆线径与 UPS 输入输出匹配。防雷接地 子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配 电线缆总线接地、联合接地不大于 2 欧姆,单独接地不大于 1 欧 姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功 能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要 对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS 运行状况、室内 温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评 估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主, 对我方监理人员是力气 活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水 管网、 消防管网、 新风管网、 空调管网, 在执行设计图纸的同时, 也应实时对局部路径合理调整。

现场人员把握几个原则, 先图纸, 后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情况,垂直调 整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标 准、灵活监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日 核,及时向领导汇报工作,与各单位衔接保证其它接口单位后续 工序正常实施。

本人于 2018 年 7 月份调离 xx 中心医院建筑智能化监理项目 部,继续参与 xx 数字化城管项目建设的监理工作。

xx 数字城管监理项目是公司 2018 年的重点项目,也是合同 额最大的项目。对于初次独立担当总

项目监理个人工作小结范文【个人工作总结】

项目监理个人工作小结范文 本人于 XX 年参与了 xx 中心医院建筑智能化项目、xx 统计局机房工程 项目、xx 数字城管项目、xx 数字城管项目的现场监理工作。

xx 统计局机房工程项目、xx 数字城管项目主体工程已全部完成, 项目分别于 XX 年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过 程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。从战略层面 上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标 段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎 认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

xx 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间 少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间 仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启 动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、 土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及 时对方案进行审核。

xx 中心医院建筑智能化项目总投资约 XX 余万,共约 18 个子系统 建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区 30 个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统, 我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点 定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支 80 余万元。根据招标文 件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准 (内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过 程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建 议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的 六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥 架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。

强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups 机头进出 线缆线径与 ups 输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联 接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大 于 2 欧姆,单独接地不大于 1 欧姆。动力环境监控子系统,此系统是 机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管 理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups 运行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、 细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消 防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对 局部路径合理调整。现场人员把握几个原则,先图纸,后现场;现场 水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情况,垂直调整;影响吊顶或不 好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调 度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,及时向领导汇报工作, 与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于 XX 年 7 月份调离 xx 中心医院建筑智能化监理项目部,继 续参与 xx 数字化城管项目建设的监理工作。

xx 数字城管监理项目是公司 XX 年的重点项目,也是合同额最大的 项目。对于初次独立担当总代,并承担如此大项目的我来说,压力非 常大。

刚进项目组,按照基